Юрий Ровенский разослал письмо, в котором говорит о невозможности продолжать занимать руководящий пост в РБК:
Заявление генерального директора ОАО «РБК Информационные Системы» Ю.А. Ровенского
ОАО «РБК Информационные Системы» на протяжении всего последнего года привлекало внимание делового сообщества процессом урегулирования финансовых проблем компании. Все это время, я как генеральный директор прикладывал максимум усилий для урегулирования ситуации и сохранения компании в ее целостном виде.
Однако, занятая основателями ОАО « РБК Информационные Системы» позиция не привела к желаемым результатам. Я не разделяю их подхода к реструктуризации долга. На мой взгляд, предпринимающиеся действия лишь затягивают решение проблемы. Это в свою очередь сказывается на финансовом положении холдинга и представляет реальную угрозу его дальнейшего существования.
В этой ситуации, а также в связи с истечением 1 июля 2009г. полномочий Совета директоров, я заявляю о сложении с себя обязанностей Генерального директора ОАО «РБК Информационные Системы».
Это решение продиктовано желанием продолжить работу по достижению консенсуса между кредиторами, акционерами и менеджментом компании. Уверен, что только при нахождении взаимоприемлемой для всех сторон модели возможно успешное разрешение сложившейся проблемы и, главное, сохранение компании РБК.
Будучи генеральным директором, я был связан внутрикорпоративными обязательствами и выполнял прямые указания Совета директоров ОАО «РБК Информационные Системы». В результате сложился конфликт интересов, при котором я не могу обеспечивать интересы всех акционеров. Я не хочу быть помехой для диалога, а наоборот, хочу включиться в диалог в новом качестве. Я принял предложение стать советником Генерального директора группы ОНЭКСИМ и продолжить работу по согласованию позиции всех сторон по модели реструктуризации, предложенной ОНЭКСИМОМ, которую я считаю эффективной и дающей холдингу большие перспективы.
Еще раз заявляю, что приложу все усилия для спасения компании, которой отдал значительную часть своей жизни и очень надеюсь на конструктивный диалог менеджмента, кредиторов и акционеров компании, включая ее основателей. Этим заявлением хотел бы пригласить всех к такому диалогу, что позволит в срок до проведения внеочередного собрания акционеров ОАО «РБК Информационные Системы» 6 августа 2009г. совместными усилиями урегулировать текущую ситуацию.
29 июня 2009г.
Юрий Ровенский
yury.rovensky@……
Ответ РБКМосква, 29 июня 2009г. - 25 июня 2009 года председатель совета директоров РБК Герман Каплун принял решение о созыве 30 июня 2009 года собрания совета директоров ОАО “РБК Информационные Системы” в форме очно-заочного голосования с повесткой о досрочном прекращении полномочий генерального директора ОАО “РБК Информационные Системы” Юрия Ровенского и переизбрании генерального директора.
26 июня 2009 года все члены совета директоров РБК, включая г-на Ровенского, получили соответствующие бюллетени. Поскольку голосование происходит в очно-заочной форме и юристы компании уже получили подписанные бюллетени от большинства членов совета директоров, завтра, 30 июня 2009 года, решение о досрочном прекращении полномочий г-на Ровенского и назначении нового генерального директора будет принято.
В сложившихся условиях г-н Ровенский попытался представить ситуацию таким образом, что он покидает компанию по собственному желанию, однако эта информация не соответствует действительности.
Заявления г-на Ровенского, сделанные прессе относительно процесса реструктуризации долга РБК, менеджмент компании воспринимает как попытку оказать давление на кредиторов и акционеров с целью лоббирования интересов одной финансовой группы, которая имеет намерение войти в акционерный капитал РБК на неприемлемых для большинства акционеров и кредиторов условиях.
Именно лоббирование интересов, идущих вразрез с интересами компании, а также многие другие причины вынудили совет директоров РБК принять решение о смене генерального директора.
Г-н Ровенский не принимал участия в процессе реструктуризации и был минимально задействован в операционной деятельности РБК, поэтому его уход не окажет никакого влияния как на данный процесс, так и на деятельность компании в целом.
От редакции: уход Юрия Ровенского, как и завязавшаяся впоследствии переписка между ним и Германом Каплуном, показывает, что в датском королевстве существовало несколько точек зрения на разрешение кризиса в РБК
Если Ровенский тяготел к приходу внешнего владельца (что логично, так как ему, как наемному менеджеру, нет большой разницы кто владелец), то действия Германа Каплуна пока понятны меньше - то, что происходящее в РБК не понимают акционеры говорит даже он сам.
В сложившейся на данный момент ситуации существенно изменилась расстановка сил: если раньше управляющие РБК могли мотивировать кредиторов не трогать компанию, так как иначе она развалится и кредиторы мало что получат, то теперь, ОНЭКСИМ, получивший себе Юрия Ровенского, человека, досконально знавшего подноготную РБК, так же может призывать “не трогать РБК, а отдать его ОНЭКСИМУ”, так как структуры Прохорова во главе с Ровенским разберутся в РБК не хуже нынешних управленцев, при этом выплатят кредиторам какие-то деньги.
С этой точки зрения со стороны РБК абсолютно логично говорить о том, что Ровенский “минимально был задействован в операционной деятельности РБК”, так как это подорвет позиции ОНЭКСИМА.
kid Яндекс сурово расправился с порнографией
!cam Открытка компании: Захватим 15% рынка контекстной рекламы
eremeev.ru Яндекс сурово расправился с порнографией
cam Открытка компании: Захватим 15% рынка контекстной рекламы
BigBrother Открытка компании: Захватим 15% рынка контекстной рекламы
More: continued here
Июль 28th, 2009 at 08:39
После того, как Ровеский ушел из РБК наконец-то начались переговоры по реструктуризации долгов. Собственно они были и до этого, но формат этих переговоров, модератором которых был, скорее всего, лично Каплун, не позволял надеяться на скорое решение проблем “рыбки”. Ровенский - отличный менеджер, поэтому когда для него стало очевидно, что заниматься делом при Каплуне стало невозможно, он предложил уйти без лишнего шума. Не принять отставку было невозможно, но то, что началось с Каплуном после этого уже находится за гранью понимания.
Каплун начал поливать бывшего сотрудника грязью и сваливать на него все проблемы компании, которые сформировались, в том числе, и по причине фактически руководящей роли нынешней верхушки «Каплун и сотоварищи». После всех недопониманий и PR кампании, развязанной против Ровенского, нынешнее руководство предполагало получить возможность еще больше затянуть переговоры с ОНЭКСИМом и выбить себе лучшие условия.
«26 июня 2009 года все члены совета директоров РБК, включая г-на Ровенского, получили соответствующие бюллетени.»
Даже это не совсем верно подавать как факт, потому что это только формальная часть правды. Ведь Ровенский еще задолго до этого дня открыто говорил о своем готовящемся уходе. В любом случае история благополучно закончилась – через неделю разговоров «через губу» началась выработка неких компромиссных договоренностей по сделке, а еще через неделю пакет компании уже продан Прохорову. В основном на вопрос «почему до этого не получалось договориться» люди, приближенные к кругам акционеров отвечают, что если одна из сторон ведет переговоры так, чтобы ни в коем случае не договориться, то у нее это всегда блестяще получается. Так что уход Ровенского пошел на пользу и РБК и Прохорову, что само по себе редчайший случай в природе российского бизнеса.
Июль 29th, 2009 at 14:09
Каплун проявлял себя последние годы как единоличный владелец и хозяин РБК, в то же самое время он не является крупным держателем акций и, в некотором смысле его поведение компенсирует недостаток реальной возможности повлиять на ряд принимаемых решений. Это имеет понятные исторические корни - когда все начиналось, Каплун владел 25 % акций, и был реально сильной, независимо фигурой. На сегодняшний день у него около 5, 5 %, но амбиции остались на том же уровне. Если он развернул pr-кампанию против Ровенского, как многие говорят, то он вряд ли найдет понимание среди значительной части акционеров. В конце концов, именно Ровенский уже после ухода предложил наилучшие условия для реструктуризации долга, например. Все-таки в России только начинает формироваться представление о корпоративной и деловой этике…